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Cet objectif fondamental se décline en quatre objectifs principaux, |
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Pour pérenniser et développer les structures économiques il est nécessaire de faciliter les conditions de travail des acteurs économiques (actions sur la formation dans le cadre du PTE par exemple) et d’optimiser les productions (particulièrement en améliorant l’outil de production, l’immobilier d’entreprise, la valorisation des savoir-faire et la création de marques). Sans oublier la problématique de la création / reprise, cruciale pour l’évolution des activités économiques, notamment dans les secteurs ruraux. Parallèlement au programme Leader +, les actions à mener dans le cadre du contrat régional de Pays devront être amplifiées particulièrement auprès des jeunes afin de les encourager à rester sur le Pays en leur permettent d’y travailler notamment en facilitant la création de leur propre emploi (bourses à la création …).
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| Malgré les efforts accomplis, il reste à améliorer le confort des résidences principales. L’objectif initial de doter le pays d’équipements du niveau d’une ville moyenne de 50 000 habitants doit encore être retenu et il faut soutenir les équipements structurants répondant aux besoins de la population (cinéma, garderie périscolaire, école de musique…). La vie associative intense sur le pays doit être l’occasion d’organiser un brassage intergénérationnel autour des projets associatifs du pays. Le cadre associatif n’est pas seulement un lieu d’émergence de projets et d’organisation de manifestations, il permet également aux gens de se rencontrer, de tisser des liens, de créer des réseaux entre jeunes et moins jeunes, habitants et nouveaux arrivants, classes sociales différentes et de lutter ainsi contre l’isolement tant géographique que social. Enfin, le programme Leader + visera à favoriser l’intégration des jeunes au sein du Pays. En effet, beaucoup d’activités, de services sont orientés vers les personnes âgées, personnes prépondérantes du Pays. Mais les jeunes ne doivent pas être oubliés. Le développement de cette notion de « racine » et d’attachement au pays permet de les retenir ou de les inciter à revenir. De même, susciter l’installation des jeunes personnes et jeunes familles permettra de trouver créateurs d’entreprises, maintenir les services tels écoles, garderies, loisirs culturels et sportifs. Plusieurs actions en direction des jeunes familles doivent être menées comme la création d’espace d’accueil périscolaires, l’aménagement de logements locatifs, la mise en place de transports à la demande… |
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La mise en œuvre de l’axe stratégique « forger l’identité du pays » s’opérera à travers deux mesures.
- Valoriser les ressources du territoire c’est faire connaître et préserver les richesses du Pays. C’est ainsi que l’on crée un sentiment d’appartenance géographique. Les habitants peuvent ainsi jouer le rôle d’ambassadeur de leur territoire, parce qu’ils savent en parler, et le vanter. - Renforcer l’image du pays pour faire en sorte que les habitants, les touristes n’aient plus l’image d’un Pays où il ne se passe rien mais l’image d’un Pays accueillant, équipé, animé et inciter les habitants à s’approprier l’image du Pays, encore peu connue pour qu’ils puissent la transmettre, en parler. |
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| Le déploiement de cette stratégie s’appuiera sur trois mesures. - Repenser et maîtriser l’évolution des paysages qui sont en effet soumis à différentes « agressions », transformation, remembrement, arrachage de haies, remblaiement d’espaces marécageux… Il convient de protéger les spécificités paysagères et le biotope du Pays en contrôlant l’évolution du paysage. Le paysage ne peut rester statique, il évolue mais il convient de maîtriser cette évolution en cohérence avec les divers utilisateurs et en s’inscrivant dans une démarche de développement durable. - Préserver et restaurer l’environnement c’est protéger les ressources et réduire les nuisances et les pollutions. - Enfin, développer les activités économiques liées à l’environnement. Le paysage est le fruit de l’activité humaine. Si nombre de personnes reste au Pays ce n’est pas seulement parce que le paysage est agréable mais aussi parce qu’ils y ont un travail et / ou qu’ils créent des activités. Il s’agit donc de rendre compatible la création d’activités (économiques ou non) et la préservation du paysage et aider à l’adaptation environnementale. |
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| La Charte du Pays Berry St-Amandois constitue un cadre de référence du Pays pour les politiques de développement local, qu’elles soient d’initiatives locales, départementales, régionales voire nationales. À l’issue de ce travail, un recensement des projets s’inscrivant en cohérence avec la stratégie adoptée a permis d’élaborer un programme d’actions. |
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